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注目記事
特集「流通業界激動の50年」③ あの時あの決断／ヨークベニマル 大髙善興取締役名誉会長 ／当たり前のことを当たり前にできることこそ最大の戦略

上場以来初の減益を受け会社の再建に挑んだ 　——ヨークベニマルは9月に創業78周年を迎えました。長い歴史の中で、[…]

注目記事
特集「流通業界激動の50年」③ あの時あの決断／ヨークベニマル 大髙善興取締役名誉会長 ／当たり前のことを当たり前にできることこそ最大の戦略

上場以来初の減益を受け会社の再建に挑んだ 　——ヨークベニマルは9月に創業78周年を迎えました。長い歴史の中で、[…]

新着ニュース

2026.10.03 アークランズ、子会社の不適切会計について特別調査委員会の調査結果を公表
2026.10.03 イオン諏訪跡地にイオンスタイル諏訪がオープン
2026.10.02 イズミ、BaaSを活用した顧客向け金融サービスを開始
2026.10.02 コンビニ、豪雨被害を受け、止水板導入を推進
2026.10.02 茨城県初「そよらつくば学園の森」が10月25日オープン
2026.10.02 キリンビールが「一番搾り」をリニューアル、年間販売目標を上方修正
2026.10.02 イオンマーケティング、新プラットフォームを立ち上げ企業マーケ支援を強化
2026.10.02 イオンモール、完全子会社のOPAを吸収合併
2026.10.02 イオンリテール、介護予防・リハビリのデイサービス「イオンスマイル久居店」をオープン
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「月刊 激流」 2026年11月号 コンテンツ


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特集

2026.10.01
特集「流通業界激動の50年」①特別対談 セブン＆アイ・ホールディングス伊藤順朗代表取締役会長 国際商業出版 栗田晴彦 代表取締役 兼 激流編集主幹／創業家は「神社と灯台、防波堤」でありたいと思っている
2026.10.01 特集「流通業界激動の50年」② あの時あの決断／アークス横山清代表取締役会長／アークスグループはこうして形成された
2026.10.01 特集「流通業界激動の50年」③ あの時あの決断／ヨークベニマル 大髙善興取締役名誉会長 ／当たり前のことを当たり前にできることこそ最大の戦略
2026.10.01 特集「流通業界激動の50年」④ あの時あの決断／マツキヨココカラ＆カンパニー 松本南海雄 取締役会長／大きな器をつくり、それを埋める努力をしてきた
2026.10.01 特集「流通業界激動の50年」⑤ GMS黄金期を駆け抜けた大手小売業「栄枯盛衰」の分かれ道／ジャーナリスト　石橋 忠子
2026.10.01 特集「流通業界激動の50年」⑥ 覆面座談会／業容拡大にあの手この手流通革命旗手たちの素顔
2026.10.01
特集「流通業界激動の50年」⑦ 1960、70年代／「国民の暮らしを変える」を使命にスーパーマーケットが勃興
2026.10.01
特集「流通業界激動の50年」⑧ 1980年代／大店法と消費の変化がもたらした成長戦略の明暗
2026.10.01
特集「流通業界激動の50年」⑨ 1990年代／バブル崩壊が突きつけた昭和型総合業態の機能不全
2026.10.01
特集「流通業界激動の50年」⑩ 2000年代／相次ぐ大型倒産と外資進出ラッシュの内憂外患
2026.10.01
特集「流通業界激動の50年」⑪ 2010年代／デジタル化の大波が襲来し業態間格差が拡大

インタビュー

流通トピックス

2026.10.01 ライフ初の食品スーパーM＆Aで早くも気になるアルビスの次
2026.10.01 社会課題解決の一助　ローソンニッチ市場へ多店舗展開
2026.10.01 衣料品でわかるトライアル西友の再生はようやく｢2合目｣
2026.10.01 消費税減税の効果相殺か　日銀利上げ加速化で景気悪化の恐れ

レポート

2026.10.01 特別レポート／成長鈍化の逆風下で進むSC開発の新発想
2026.10.01 特別寄稿／インフレ・デフレ二極論の終焉がもたらす小売りへの影響／ボストンコンサルティンググループ　アソシエイト・ディレクター　鈴木康介

連載

2026.10.01 ドラッグストア最前線／ツルハホールディングス／AIで時間を生み出し「個人商店の接客」に回帰する
2026.10.01 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／スーパーマーケット集約の先に問われる価値／全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2026.10.01 スーパーマーケット統計調査　記者発表会より／マスヤ（新潟県新潟市） 栗林礼奈 代表取締役社長 兼 マスヤ味方店 店長／〝ジャイキリ〟戦略でファンを拡大、赤字家業を4年で売り上げ3倍に

新店舗＆この一手

2026.10.01 この一手にフォーカス／ファミリーマート／3回目となる「フェス」で見せた「コンビニではたらく」価値の再定義
2026.10.01 新店／ヤオコー八王子中野上町店／新商品と地物提案で広域からの集客を狙う
2026.10.01 新店／ヨークベニマル小山羽川店／馬渡店の取り組みを生かした600坪の最新標準店舗
2026.10.01 新店／ブランデ塩浜店／業態確立へ向け肥沃な商圏で価値訴求に挑む
2026.10.01 新店／フードスタイル東大島店／今期転換計画の折り返しで見せる現在進行形の進化過程
2026.10.01 新店／GRANIT自由が丘店／北欧発の専門店を引っ提げイオンの外で付加価値市場を攻める

海外情報

2026.10.01
海外／米国／個人情報で価格が変わる？パーソナライズドプライシングの懸念／在米ジャーナリスト 相生左門
2026.10.01 海外／フランス／シーイン騒動から1年、老舗BHVの原点回帰／在仏ジャーナリスト 丸山光理
2026.10.01 海外／ベトナム／日系企業が学ぶべき「ビティズハンター」の逆転劇／マーケティングコンサルタント 今村信人

情報ファイル その他

2026.10.01 商品戦略／マンダム「ギャツビー ムービングラバー」／発売20周年の全面刷新で次のスタイリング文化を創る
2026.10.01 ラピュタロボティクス、「部分最適」から「全体最適」へ倉庫自動化の新ソリューションを発表
2026.09.12 良品計画　2040年までに温室効果ガス排出量を30％削減「本業としてのESGを実現へ」
2026.09.11
セブン、ファッション雑貨を「目的買い」売り場に　アンドエスティと組み若年層呼び込みへ
2026.09.08 ファミマ、有人・セルフ切り替え型の新POSレジを年内に全店導入へ
2026.08.28 イオン、トップバリュ145品目を値下げ 115品目の増量企画も展開
2026.08.28 こだわり玉ねぎ、ホルジン、山岡家⋯「北洋銀行インフォメーションバザール」に道産品が集結

商品＆サービス

2026.10.01 全国スーパーマーケット協会／生鮮惣菜特化型展示会 「SMTSフレッシュ ソリューション」を来夏に開催
2026.10.01 商品戦略／イートアンドフーズ／「素材のおいしさ」を前面に出し冷凍食品の地位向上の一助となる
2026.10.01 秋冬商品戦略／Mizkan「鍋つゆ」／〝定番アップデート〟と〝マンネリ打破〟で「〆鍋」ブランドを強化
2026.10.01 商品戦略／ホーユー 「ビューティラボ カラーセラム わたしいろ」／セルフカラー初心者の不安に寄り添い市場の再興に挑む
2026.09.07 発表会レポート／キンレイ／「お水がいらない」に大盛りラーメン登場　“背徳感”で若年男性層開拓
2026.09.04 発表会レポート／サンスター／「ゴシゴシ磨き」を補正する高機能オーラルケア提案を強化

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