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スーパー

2022.05.16
新店／COTOE流山おおたかの森／ロピアを核に据え、車で10分圏の日常需要を取り込む
2022.05.14 新店／西友深沢目黒通り店／DIY専門店から付加価値ニーズにも対応したSMへ転換
2022.05.13 イオン琉球新社長に、イオンリテール鯉渕豊太郎執行役員が就任
2022.05.13
イオンタウン旭（前編）／調剤強化のイオンスタイル、千葉県最大店舗の無印良品が入居
2022.05.12 バローHDが28年ぶり社長交代、横山悟副社長が昇格
2022.05.11
フーコット　初夏に3号店を秩父にオープン、PC安定稼働に向け早期に5店体制目指す
2022.05.10 サミット、スーパーサンシと組んだ店舗出荷型ネットスーパーを今秋開始
2022.05.06 アクシアルリテイリング、五十嵐安夫副社長の退任を発表
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」①　時代が求める衣食住に再挑戦／「積年の課題」解決の売り場改革が始動
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」②　イオンリテール／衣料品のあるべき姿を示し営業黒字の道筋をつける
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」③　注目店舗 イオンリテール／イオンスタイル日の出／伸び代を捉えファミリー型から3世代対応型に進化
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」④　イトーヨーカ堂／店舗と商品部連動で生活シーン別売り場編集を推進／ジャーナリスト　石橋忠子
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑤　注目店舗 イトーヨーカ堂／グランツリー武蔵／選択と集中の大胆な手法でお客の価値観の変化に対応／ジャーナリスト　石橋忠子
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑥　フジ／共同持株会社設立でシナジー追求が活発化
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑦　注目店舗 フジ／エミフルMASAKI／非日常需要に応える商品サービスを揃え四国全域から集客
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑧　イズミ／惣菜開発、ライフスタイル売り場づくりと集客力強化を模索
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑨　注目店舗 イズミ／ゆめタウン下松／人気雑貨店のFC導入でお客の若返りを実現
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑩　ユニー／専門量販店の集積で個店経営の精度を高める
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑪　注目店舗 ユニー／アピタパワー岩倉店／わずか1年の再改装でお客のとりこぼしを修正
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑫　イオン九州／グループの経営資源を活用し独自のビジネスモデル構築を急ぐ
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑬　注目店舗 イオン九州／イオン若松ショッピングセンター／ライフスタイル型の店揃えと売り場構成の見直しで集客力が向上
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑭　平和堂／館全体の付加価値向上に向け積極投資に打って出る
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑮　イオン北海道／地域一番の商品、便利な店の実現で道民の暮らしに寄り添う
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑯　注目店舗 イオン北海道／イオン江別店／止まっていた時を動かす食品売り場の一大リニューアル
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑰　各社トップコメント／イトーヨーカ堂　山本 哲也 社長
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑱　各社トップコメント／フジ　尾﨑 英雄 社長
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑲　各社トップコメント／ユニー 河野 琢真 取締役
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