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激流2024年3月号

2024.02.01
特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」①　担い手離職が迫る「自主行動計画」の広がり／ジャーナリスト　石橋忠子
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」②　政府の動き／3省連携で危機回避のための政策を総動員
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」③　製・配・販連携協議会／全体最適に不可欠な土台づくりが進む
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」④　青果物流／改革の近道は関係者の合意形成と着実な取り組み
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑤　全国農業協同組合連合会／危機感の共有で動き出した青果物流通の諸施策
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑥　F-LINE／〝呉越同舟〟だからできる食品物流改革の牽引役を担う
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑦　日本加工食品卸協会／製配販三層共有の「自主行動計画」を推進
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑧　シジシージャパン／一気通貫の物流標準化でパレチゼーションを推進
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑨　イオン／短期と中長期の二軸で挑む次世代物流の構築
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑩　アークス／現場の困りごとを吸い上げゆとりある配送体制に移行
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑪　イズミ／店舗の都合ありきのルールを廃し配送の新体制を構築
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑫　平和堂／物流から企業全体の意識を変える取り組みが本格化
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑬　ローソン／1日3便から2便へチルド・定温配送を抜本改革
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑭　日本百貨店協会／従来の商慣行にメスを入れ柔軟な納品体制を実現
2024.02.01 特集「2024年問題直前 本当にモノは運べるか」⑮　AZ-COM丸和HD／付帯作業から長距離輸送、店舗配送までドライバーの負荷軽減策を展開
2024.02.01 この人に聞く／マミーマート 岩崎 裕文代表取締役社長／お客様をファンにできれば粗利を削っても怖くない
2024.02.01
流通トピックス／年明けに相次いだ買収・提携案件は業界再編本格化の幕開けか
2024.02.01 流通トピックス／地方店はどうなる西武池袋本店改装計画の衝撃
2024.02.01
流通トピックス／今や2月最大のイベント恵方巻商戦の今昔
2024.02.01 流通トピックス／良品計画「意外な復活」はどこまで本物
2024.02.01
流通トピックス／不安要因を抱えつつ「日本プチバブル」の可能性
2024.02.01 海外戦略／イオンベトナム／成長市場を取り込むグループ連携と現地化のとリ組み
2024.02.01 スーパーマーケット・トレードショー2024直前企画／東京近郊の注目新店視察ガイド
2024.02.01 バイヤーズ・アイ／ファミリーマート 「冷凍食品」／商品本部 デリカ食品部 日配・青果・冷凍食品グループ 山田 忍／PBの付加価値を高め幅広い客層を呼び込む
2024.02.01 ドラッグストア最前線／スギ薬局／羽田発のＤＸ実験店舗「スギプラス」の革新的取り組み
2024.02.01
特別レポート／企業の成長を左右する人手不足対策に四苦八苦
2024.02.01 海外／米国／アマゾンを引き離すウォルマートのドローン宅配／アメリカ流通コンサルタント 後藤文俊
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