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イトーヨーカ堂

2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」①　時代が求める衣食住に再挑戦／「積年の課題」解決の売り場改革が始動
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑤　注目店舗 イトーヨーカ堂／グランツリー武蔵／選択と集中の大胆な手法でお客の価値観の変化に対応／ジャーナリスト　石橋忠子
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑰　各社トップコメント／イトーヨーカ堂　山本 哲也 社長
2022.05.02
流通トピックス／定期宅配で稼ぐ生協の牙城を脅かすセンター化の大波
2022.04.25 イトーヨーカ堂、低価格PB「ザ・プライス」の販売金額が20億円を突破
2022.04.08 イトーヨーカ堂、23年2月期で構造改革を完遂　再成長へ加速
2022.03.01 情報ファイル／イトーヨーカ堂／店頭で回収した衣料品を再商品化して販売
2022.03.01 特集「どこまで広がる 冷凍食品ビッグバン」③　スーパーマーケット／イトーヨーカ堂／三つの温度帯の惣菜化で果たす簡単調理の先兵役
2022.03.01
流通トピックス／そごう・西武売却で注目が高まるイトーヨーカ堂の行方
2022.02.03
イトーヨーカ堂、新社長に山本哲也常務が就任
2022.01.28
流通営業戦略／イトーヨーカ堂「サプリメント売り場の取り組み成功事例」（ファンケル）／販売協力体制を一段と強化し相乗効果を高める
2022.01.20 イトーヨーカ堂のバレンタイン、1個1万円のボックスセットも登場
2022.01.17 イトーヨーカ堂が今年の恵方巻を公開　予約構成比を25％へ引き上げ
2022.01.11
賞味期限に連動した値下げも イトーヨーカドー曳舟店で食品ロス削減の実験開始
2021.12.28 特集「流通業界2022年全予測」②　総合スーパー／窮地に陥る大型店救済三つの方策／ジャーナリスト 石橋忠子
2021.10.20 この一手にフォーカス／イトーヨーカ堂／化粧品重視から価格訴求型ドラッグへ売り場を刷新
2021.09.24 ヒューリック、イトーヨーカドー鶴見店を地域密着型SCにリニューアル
2021.08.03 流通トピックス／イトーヨーカ堂、低価格PB再デビューの思惑
2021.06.07 イトーヨーカ堂／とくし丸の運用車両、提携スーパーで最多の50台を突破
2021.06.01 この一手にフォーカス／イトーヨーカ堂／個々の商圏ニーズに合わせライフスタイル売り場を刷新
2021.05.01 第1特集 「アフターコロナ生き残りの共通解」③　総合スーパー／存在意義を取り戻すSM、デジタル、個店経営のキーワード
2021.05.01 第2特集 「大手スーパーの経営戦略」②　イトーヨーカ堂／全社員の意識を変え成長に向け構造改革を推進
2021.05.01 第2特集 「大手スーパーの経営戦略」／各社トップインタビュー イトーヨーカ堂 三枝 富博　社長
2021.05.01
特別レポート／儲からないネットスーパーは儲かるようになったのか
2021.04.01 特集「流通業界 デジタル化の進捗度」③　イトーヨーカ堂／AIと人間力の共創で効率と効果を引き出す
2021.04.01 特集「流通業界 デジタル化の進捗度」④　イトーヨーカ堂（ネットスーパー）／コロナ2年目突入で問われる新たな課題
2021.03.01
特別レポート／世界の潮流となった脱炭素社会への挑戦
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