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特集

2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」①　巨艦をデータドリブンに変える組織と仕組みづくりが始まった
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」②　インタビュー／羽生 有希 取締役兼執行役副社長デジタル担当／OMOでお客に寄り添う「イオン生活圏」を形成していく／ジャーナリスト　石橋忠子
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」③　データイノベーションセンター／グループ下の膨大なデータを解析し価値創造を実践
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」④　イオンスマートテクノロジー／共通プラットフォームの構築でグループに横串を刺す／ジャーナリスト　石橋忠子
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」⑤　イオンフィナンシャルサービス／国内はイオンペイ、海外は金融包摂の両軸で利便性を提供
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」⑥　イオンリテール／四つの施策を柱に据え店頭基点のEC事業を確立
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」⑦　ダイエー／アプリと現場力の相乗効果で新たな買い物体験を提供
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」⑧　イオンファンタジー／業務を減らしワクワク感創出に集中する環境を整える
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」①　間近に迫る「運べない」「届かない」の現実／ジャーナリスト 石橋忠子　
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」②　運送事業者へのインパクト
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」③　政府の動き
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」④　インタビュー／根本敏則「持続可能な物流の実現に向けた検討会」座長／発荷主から着荷主まで運賃の見える化が改革の第一歩
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑤　製・配・販連携協議会／四つの課題に向き合い「あるべき姿」に近づける
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑥　カスミ／在庫の可視化を基軸に全体最適の仕組みを作る
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑦　コープさっぽろ／自前物流の強みを生かし全方位で生産性を向上
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑧　シジシージャパン／サプライチェーンの連携を積み重ねコスト上昇を食い止める
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑨　PALTAC／全社一丸のプロジェクト発足で「配送革新」に向けて邁進
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑩　日本加工食品卸協会／製販の協力を得て「翌々日納品」の実現に挑む
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑪　全国農業協同組合連合会／共同輸送とパレチゼーションで遠隔地の産品輸送を効率化
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑫　AZ-COM丸和ホールディングス／パートナー企業の経営改善につながる強固な関係づくりを推進
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」⑬　F-LINE／企業・業種の垣根を越え未来の物流の在り方を模索
2022.12.28 特集「流通業界2023年全予測」①　総合スーパー／行動制限解除でも客数減少業態が托す一縷の望み／ジャーナリスト 石橋忠子
2022.12.28 特集「流通業界2023年全予測」②　食品スーパー／コストアップ要因目白押しで過酷な体力勝負に突入
2022.12.28 特集「流通業界2023年全予測」③　コンビニエンスストア／熾烈さを増す三社三様の日販引き上げ競争／ジャーナリスト 石橋忠子
2022.12.28 特集「流通業界2023年全予測」④　ドラッグストア／調剤併設・食品強化だけでは勝ち残れない同質競争が始まった
2022.12.28 特集「流通業界2023全予測」⑤　百貨店／新テナント開発と富裕層の囲い込みに活路を見出す
2022.12.28 特集「流通業界2023年全予測」⑥　生協／物価高騰に「結束力」で対応し存在感を高める
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