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セブン＆アイ・ホールディングス

2025.04.01 セブン＆アイHD、価格訴求型PB「セブン・ザ・プライス」を強化
2025.04.01 第1特集「【検証】なぜうちは『高い』と言われるのか」⑧ PB価格比較実際に安いのはどれ？
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」①
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」② グローバル戦略が決定づけた総合小売業からの転換
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」③ 就任も辞任も突然　井阪CEOの経営手腕を振り返る
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」④ スティーブン・ヘイズ・デイカス次期社長「スピードを上げて価値ある食を提供する」
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑤ ヨークHDのシナジーでヨーカ堂は変われるか
2025.04.01
第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑥ トップに聞いた戦略とシナジー／ヨークベニマル 大髙耕一路 代表取締役社長／グループの象徴であるヨークパークを絶対に成功させる
2025.04.01
第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑦ トップに聞いた戦略とシナジー／イトーヨーカ堂 真船幸夫　代表取締役会長 営業本部管掌／組織の歯車を回し正のスパイラルを生み出す
2025.04.01
第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑧ トップに聞いた戦略とシナジー／ロフト 安藤公基 代表取締役社長 執行役員社長／東北エリアでベニマルと共同出店を進めたい
2025.04.01
第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑨ トップに聞いた戦略とシナジー／赤ちゃん本舗 味志謙司 代表取締役社長CEO兼COO／出生数の半数超の顧客接点を生かし、館に子育て世帯を呼び込む
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑩ 新店／ヨークパーク／GMSの将来性を占うヨークホールディングスの集大成
2025.03.25 セブン＆アイ、クシュタール側がNDA締結を拒否したと反論
2025.03.12 セブン＆アイHD、新たに2人の取締役が辞任
サークルK
2025.03.11 セブン＆アイとクシュタールが声明を発表、焦点は米国独禁法対応
2025.03.10 セブンイレブン米国子会社CEOがセブン＆アイHDの取締役を辞任
2025.03.06 セブン＆アイHDが社長交代を発表、SST事業はベインキャピタルに譲渡
2025.03.02
ヨーク・ホールディングスが自社サイトを公開
2025.03.01 特別レポート／絶対的人手不足に政府、企業が取り組むべき処遇改善
2025.02.27
伊藤忠商事がセブン&アイ買収提案の検討を終了
2025.02.27 セブン＆アイ創業家MBO断念か「必要な資金のめど立たなくなった」
2025.02.23 ヨーカ堂存亡をかけた戦いに立ちはだかる社内の二つの壁
2025.02.12
伊藤忠商事がセブン＆アイ買収提案について声明を発表
2025.02.06 ヨーカ堂の代表取締役会長にベニマル真船幸夫前社長が就任
2025.01.31
特別レポート／待ったなし地球環境汚染対策に小売業はどう動く
2025.01.30 セブン＆アイ、新オウンドメディアを立ち上げ　グループ内情報を適時共有
2025.01.28
25年2月期第3四半期セブン＆アイHD・イオン決算　増収減益のトレンド変わらず来期につなぐ施策に集中
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