今年5月に死去した、セブン＆アイ・ホールディングス名誉顧問の鈴木敏文氏。セブンイレブンを立ち上げ、2万店舗を超える一大チェーンに育て上げた〝コンビニの父〟であることは周知の通りだが、イトーヨーカ堂とセブンイレブンを率いてきた過程や、それを支えた経営観とはどのようなものだったのか。
特別企画では、その鈴木氏がイトーヨーカ堂、セブンイレブンで単品管理をいかに重視し、各社に根付かせたかを中心に退任後の様子にも触れた、ジャーナリスト石橋忠子氏のロングレポート「人生の幕引きまで気にかけたグループの経営」、そして鈴木氏の側近として日米コンビニで副社長を務めた野田靜真氏（セブンイレブン・ジャパン エグゼクティブアドバイザー）へのインタビュー「米国で聞いた目的を見失わない経営者の『覚悟』」、現在セブンイレブン・ジャパンを率いる阿久津洋之社長にこれからのビジョンを聞いた「『できない』の合唱でもやる挑戦の精神を学んだ」を掲載した。
