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スーパー

2020.03.01 展示会レポート／FOOD　TABLE　in　JAPAN　2020／最新のトレンドから近未来まで食品小売りの課題解決をサポート
2020.03.01 この一手にフォーカス／日本生活協同組合連合会／宅配事業の再強化で人生100年時代を支えるインフラへ
2020.03.01 2025年お客が減る店増える店／最新版／スーパー49社、ドラッグストア15社の2025年推計商圏人口店舗平均一覧（2015年比）／①スーパー
2020.03.01
海外／米国／スーパーで導入が進むモバイルオーダー／アメリカ流通コンサルタント　後藤文俊
2020.03.01 セブン＆アイ・ホールディングス／再生ペットボトルを用いた機能性肌着「ボディクーラー」を発売
2020.02.01
特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目①／五輪後に問われる国策を生かした企業戦略
2020.02.01 特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目③／サミット／服部哲也 取締役専務執行役員商品統括／五輪を好機に「楽しいスーパー」で信頼を勝ち取る
2020.02.01 特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目④／マックスバリュ東海／作道政昭 取締役兼執行役員商品本部長／統合7県のおいしいものを極めシナジーを最大化／ジャーナリスト　石橋忠子
2020.02.01 特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目⑤／マックスバリュ九州／南谷和彦 取締役執行役員商品担当／県単位に落とし込む地域性の深掘りと簡便・即食を強化
2020.02.01 特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目⑥／コープさっぽろ／岩藤正和 常務理事商品本部長／買い物行動の変化を捉え直し売り場の大転換に着手
2020.02.01 特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目⑦／みやぎ生協／今野一彦 執行役員店舗商品本部長／生協らしさを前面に打ち出し勝負の年を乗り切る
2020.02.01
特集 7つの消費環境変化要因／❶キャッシュレスポイント還元事業／期間終了後に待ち受ける消費低迷と体力勝負の戦い
2020.02.01 特集 7つの消費環境変化要因／❷東京五輪／需要喚起は限定的で大会後の景気に不安を残す
2020.02.01 特集 7つの消費環境変化要因／❸総額表示義務化／見た目の値段が上がり購買意欲減退の懸念
2020.02.01
特集 7つの消費環境変化要因／❺プラスチック製買い物袋有料化／企業の先進性が切り開くエコの潜在需要獲得
2020.02.01
特集 7つの消費環境変化要因／❻酒税法改正／改正直前の駆け込み需要と税額が下がる商品にチャンス
2020.02.01 流通トピックス／社員の危機感に火を付けたイオン岡田氏トップ交代の決断
2020.02.01
流通トピックス／日本SM協会とJACDS、両協会長の異なる思い
2020.02.01 バイヤーズ・アイ／阪急オアシス「加工肉」／日配商品部バイヤー 石橋 博文／付加価値品と時短対応商品で差別化を実現
2020.02.01 情報ファイル／イオン／10×20×30食品廃棄物削減イニシアティブが始動
2020.02.01 情報ファイル／全国スーパーマーケット協会／食品スーパーのCSRを考える大学生のプレゼン大会を開催
2020.02.01 情報ファイル／イズミヤ、カスミ、サミットの社長が交代
2019.08.01 新店／ヤオコー川越今福店／〝美味しさ〟を訴求し足下を深耕、ネットスーパー導入で市場を拡大
2019.08.01 新店／阪急オアシス 福島ふくまる通り57店／ちょい飲みから食材の販売まで都市生活者のニーズに対応
2019.08.01
海外／米国／流通IT先進国のアメリカでITの体験をしない小売視察団／アメリカ流通コンサルタント 後藤文俊
2019.07.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略」①　アークス／北海道 札幌市／消費増税後の乱戦に備え地道にコツコツ体力を温存
2019.07.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」②　マックスバリュ北海道／北海道 札幌市／統合をにらみ生鮮食品の地域性を一段と強化
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