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激流2022年11月号

2022.10.03 特集「ウエルシア」① 地域に寄り添う価値創造で究極の差別化構築に挑む／ジャーナリスト 石橋忠子
2022.10.03 特集「ウエルシア」② インタビュー／ウエルシアホールディングス 松本 忠久代表取締役社長／生活インフラとしての勝ちパターンが見えてきた
2022.10.03
特集「ウエルシア」③ 業態開発／生鮮の扱いに新境地を開き激戦区九州で旗揚げ
2022.10.03 特集「ウエルシア」④ 商品戦略／柔軟なMDと付加価値PBで差別化路線を突き進む
2022.10.03 特集「ウエルシア」⑤ 調剤事業／薬剤師が活躍できる場を広げ地域医療に貢献
2022.10.03 特集「ウエルシア」⑥ 専門総合店舗・最前線 イオンタウン幕張西店／生鮮の扱いに新境地を開き激戦区九州で旗揚げ
2022.10.03 特集「ウエルシア」⑦ Ｍ＆Ａの歴史／売上高を1兆円に押し上げた20社超の企業参集のなぜ
2022.10.03 特集「ウエルシア」⑧ 特別対談／ウエルシアホールディングス 池野隆光会長×順天堂大学医学部 小林弘幸教授／健康寿命延伸に役立つドラッグストアとは
2022.10.03
流通トピックス／着地点はどこシダックス買収迷走劇の顛末
2022.10.03 流通トピックス／安売り2強のいいとこ取りマミーマートのDS戦略
2022.10.03 流通トピックス／小麦の出荷価格据え置きでも値上げは止まらない
2022.10.03 流通トピックス／ライバルとの比較でわかるすかいらーく再び「3桁閉店」の必然
2022.10.03 流通トピックス／米国アマゾンとの資本業務提携で果実を得るアイスタイル
2022.10.03 特別レポート／10兆円産業化を可能にしたフード＆ドラッグの躍進
2022.10.03 中国流通事情／生鮮ECのリーダー企業「毎日優鮮」泥沼の惨敗劇／ジャーナリスト　金 昭明
2022.10.03 この人に聞く／神明ホールディングス 藤尾 益雄 代表取締役社長／稲作農業崩壊の危機を全力で食い止める
2022.10.03 バイヤーズ・アイ／セブンイレブン・ジャパン「チルド麺」／商品本部デイリー部 米飯・麺類シニアマーチャンダイザー 赤松 稔也／名店の味とグルメフェアでお客の支持を集める
2022.10.03 ドラッグストア最前線／日本チェーンドラッグストア協会／保健機能食品の売り場作り実証実験の成果と課題
2022.10.03
2022年8月の小売動向／「行動制限なき夏」の消費回復は見込み外れ
2022.10.03 新店／ライフ豊洲店／実用性と楽しさを提供し有望市場で支持獲得を狙う
2022.10.03 新店／マルエツ板橋南町店／若い世代向けMDと健康提案で都心立地を攻める
2022.10.03 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／コストは上昇、価格転嫁は限界で深刻化するジレンマ深刻化するジレンマ／一般社団法人全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2022.10.03 スーパーマーケット統計調査　記者発表会より／穴吹ハウジングサービス・ジョイフルサンアルファ／穴吹グループ、顔認証の無人スーパー「FACE MART」を全国展開へ
2022.10.03 情報ファイル／四国の「mac」買収でわかるサンドラッグM＆A戦略の限界
2022.10.03 情報ファイル／ローソン／AIを使った値引きの実証実験を拡大
2022.10.03 情報ファイル／ファンケル／ペットフード事業に参入　組織改正で各事業部の連携を強化
2022.10.03 情報ファイル／エア・ウォーターアグリ＆フーズ／業務用で培ったノウハウを生かし家庭用冷食市場に進出
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