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特集

2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑤ みやぎ生協／人と関わる共同購入の特徴を事業活動、社会活動に生かす（大越健治代表理事専務理事）
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑥ コープデリ連合会／需要の状況を見極め物流の維持、利便性向上に邁進 （土屋敏夫代表理事理事長）
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑦ パルシステム連合会／需要急増に耐える物流体制の構築を検討（渋澤温之代表理事専務理事）
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑧ ユーコープ／宅配と店舗の商品部を統合し商品力を高める（當具伸一代表理事理事長）
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑨ コープあいち／生活インフラの機能強化に向け加入者の拡大に取り組む（森政広代表理事理事長）
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑩ 福井県民生協／複数の事業の併用を促し地域社会のインフラを目指す
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑪ 京都生協／店舗、宅配でニーズ対応を進め総合力発揮につなげる（畑忠男理事長）
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑫ コープ中国四国事業連合／年齢層のバランスと変化するニーズに対応した品揃えを追求（小泉信司理事長）
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑬ コープ九州事業連合／組合員満足度を高めて生協の生き残りをかける（江藤淳一代表理事理事長）
2020.11.01 特集「生協 宅配ガリバーの新局面」⑭ 日本生協連関係図／生協の総合概況／地域生協総事業高ランキングトップ30
2020.10.01
特集「 止まらぬ閉店ドミノ」➀　1等地の空洞化で始まる街と企業の再生モデル構築／ジャーナリスト　石橋忠子
2020.10.01
特集「止まらぬ閉店ドミノ」②　緊急アンケート「コロナで変わる出退店戦略」
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」③　コンビニエンスストア／出店競争にとどまらない企業の実力が問われている
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」④　外食／大手も中小も飲み込まれた出口の見えない大量閉店
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑤　アパレル・専門店／大量の店舗整理に追い込まれ事業構造改革を模索
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑥　ドラッグストア／郊外立地の食品強化型店を中心に出店が加速
2020.10.01
特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑦　銀座／日本一のハイストリートでも空きが目立ち始めた
2020.10.01
特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑧　池袋／街を訪れる若者が減り買い物の場が一気に縮小
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑨　SCのテナント事情／出店に急ブレーキがかかり館の魅力減衰の危機
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑩　百貨店ルポ／コロナが追い討ちをかけた「聖域」なき消滅の惨状
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑪　セブンイレブン・ジャパン／不振店を作らないルールの徹底で純増を積み上げる
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑫　ミニストップ（ミニソフ）／ソフトクリーム専門店を急拡大し新たな収益の柱に育成
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑬　　くら寿司／「1皿100円」のこだわりと長年の省人化・省力化が花開く
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑭　モスフードサービス／テイクアウトで模索する客席のない店づくり
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑮　ゴンチャジャパン／好物件入手のチャンスを取り込み出店を加速
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑯　カインズ／コロナ下で目指す出店に頼らない成長戦略
2020.10.01 特集「止まらぬ閉店ドミノ」⑰　イオンリテール／イオンリテール／新たな都市型フォーマットで生活インフラの役目を果たす
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