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2025.04.02 ミニストップ、宮崎剛専務が代表権を外れて代表1人体制に
2025.04.01 セブンイレブンが医療系スタートアップと資本業務提携
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」①
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」② グローバル戦略が決定づけた総合小売業からの転換
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」③ 就任も辞任も突然　井阪CEOの経営手腕を振り返る
2025.04.01 第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」④ スティーブン・ヘイズ・デイカス次期社長「スピードを上げて価値ある食を提供する」
2025.04.01
第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑥ トップに聞いた戦略とシナジー／ヨークベニマル 大髙耕一路 代表取締役社長／グループの象徴であるヨークパークを絶対に成功させる
2025.04.01
第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑦ トップに聞いた戦略とシナジー／イトーヨーカ堂 真船幸夫　代表取締役会長 営業本部管掌／組織の歯車を回し正のスパイラルを生み出す
2025.04.01
第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑧ トップに聞いた戦略とシナジー／ロフト 安藤公基 代表取締役社長 執行役員社長／東北エリアでベニマルと共同出店を進めたい
2025.04.01
第2特集「セブン＆アイ再成長の岐路」⑨ トップに聞いた戦略とシナジー／赤ちゃん本舗 味志謙司 代表取締役社長CEO兼COO／出生数の半数超の顧客接点を生かし、館に子育て世帯を呼び込む
2025.04.01 インバウンドその先へ（第2回）／セブンイレブン・ジャパン／これまでの延長線上にない発想で新しい売り方、商品を生み出す
2025.04.01 この一手にフォーカス／ファミリーマート／〝店に行きたくなる〟仕掛けを尽くす25年度マーケティング戦略
2025.04.01 インタビュー／ファミリーマート 足立光CMO／見せ方・伝え方を変えながら成果を高める
2025.03.25 セブン＆アイ、クシュタール側がNDA締結を拒否したと反論
2025.03.25 ファミリーマート、人気シリーズ「生パン」に「白生パン」3品投入　白さと食感にこだわり
2025.03.24
ローソン、良品計画と共同開発した化粧品の販売を開始
2025.03.13 クシュタールが会見「協議が長引いても撤退はしない」
2025.03.12 セブン＆アイHD、新たに2人の取締役が辞任
サークルK
2025.03.11 セブン＆アイとクシュタールが声明を発表、焦点は米国独禁法対応
2025.03.10 セブンイレブン米国子会社CEOがセブン＆アイHDの取締役を辞任
2025.03.07 ファミリーマートが新ECサイトを設立、限定アイテムを打ち出す
2025.03.06 セブン＆アイHDが社長交代を発表、SST事業はベインキャピタルに譲渡
2025.03.01
特集「中食ゲームチェンジ」① コスト、人手、節約、競合の四重苦が突きつける勝ち残りの選択肢／ジャーナリスト 石橋忠子
2025.03.01 特集「中食ゲームチェンジ」⑤ セブンイレブン・ジャパン／松竹梅の「竹」の磨き込みに重心を戻し本領発揮
2025.03.01 特集「中食ゲームチェンジ」⑥ ファミリーマート／低・中・高の価格帯を取り揃え買い併せニーズに対応
2025.03.01 特集「中食ゲームチェンジ」⑦ ローソン／圧倒的な美味しさ実現に向け「顧客起点の商品開発」を徹底
2025.03.01
海外／ベトナム／農村出店で復活を遂げるコンビニのウィンマートプラス／フリーライター ロバート・ストックディル
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