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連載

2024.09.02 ドラッグストア最前線／ウエルシア薬局／郊外、都市で繰り出す3店舗の多種多様な店づくり
2024.09.02 バイヤーズ・アイ／コーナン商事「ペットケア」／売り場の広さを生かした品揃えで若年飼育層を取り込む
2024.08.01 ドラッグストア最前線／ドラッグストア中央／息の長い漢方ダイエット指導で生涯顧客化を実現
2024.08.01 バイヤーズ・アイ／みやぎ生協 「加工肉」／PBと専売品の育成で節約志向と競合に対応
2024.07.02 ドラッグストア最前線／ウエルシア薬局 「うえたん号」／移動販売で過疎地域のコミュニティ形成を支援
2024.07.02 バイヤーズ・アイ／富士薬品（セイムスほか）「OTC医薬品」／製販一貫体制と配置薬販売の強みを生かした販促を推進
2024.07.02 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／消費低迷の背景にある所得再配分の機能不全／全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2024.07.02 スーパーマーケット統計調査　記者発表会より／ワールドリンクス 野呂正道 代表取締役／ブラジルと日本をつなぐ食品の輸出入、販売事業を展開
2024.05.31 バイヤーズ・アイ／セブンイレブン「チョコレート・焼き菓子」／高質品でワクワク感のある商品開発で女性客層を獲得
2024.05.31 ドラッグストア最前線／2024年2月期、3月期決算企業の決算分析／増収増益企業が過半も出店数は伸びず
2024.05.29 リテールメディア戦略への提言 第9回／買い物客の目に飛び込むサイネージ広告の作り方
2024.05.27 ターゲットZ ～Z世代の新常識～（最終回）／超十代／10代にコミットする“外さない”“古びない”マーケティングの極意
2024.05.01 ドラッグストア最前線／大木ヘルスケアホールディングス／フェムケア専門の子会社で女性と企業のリテラシー向上に挑む
2024.05.01 バイヤーズ・アイ／くすりの福太郎「健康食品」／営業推進本部／多様な潜在需要を品揃えと売り場の工夫で引き出す
2024.04.01 ドラッグストア最前線／マツキヨココカラ＆カンパニー／スマホでビューティ診断サービス「マツキヨココカラB」をスタート
2024.04.01 バイヤーズ・アイ／オギノ「酒類」／食品部酒バイヤー 佐野 祐士／環境の変化に対応した売り場陳列でロイヤルカスタマー化を推進
2024.04.01 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／経済好循環のなかで進む企業規模による格差の拡大／一般社団法人全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2024.04.01 スーパーマーケット統計調査　記者発表会より／大創産業 渡邊有和 執行役員 店舗開発本部長／店内にダイソーの「レジ流し」導入で売り上げ・客数増に貢献
2024.03.29 リテールメディア戦略への提言 第7回／チラシ代替で終わらせない「LINE公式アカウント」活用術
2024.03.01 バイヤーズ・アイ／ミニストップ 「ペット飲料」／SPA・マーチャンダイジング本部グロッサリー商品部飲料食品チーム 新井 悠介／PBの価格訴求とケース販売で差別性を打ち出す
2024.03.01 ドラッグストア最前線／ウエルシアホールディングス／自社の経営力も強化する多様な地域支援活動
2024.02.29 スキマバイト活用による小売業の人材確保／第6回 ドラッグストア業界、ワーカーを店舗のファンにする体制づくりを推進～人手不足はこうして乗り切る～
2024.02.29 リテールメディア戦略への提言 第6回／データサイエンティストが明かすお客に離反されない値上げ戦略
2024.02.15 ターゲットZ ～Z世代の新常識～（第8回）／RelyonTrip／タイパ重視・スマホファーストな観光アプリで旅行の価値を再発見
2024.02.01 バイヤーズ・アイ／ファミリーマート 「冷凍食品」／商品本部 デリカ食品部 日配・青果・冷凍食品グループ 山田 忍／PBの付加価値を高め幅広い客層を呼び込む
2024.02.01 ドラッグストア最前線／スギ薬局／羽田発のＤＸ実験店舗「スギプラス」の革新的取り組み
2024.01.30 リテールDX戦略への提言／生成AIで実現できる小売業の業務改善はこれだけある
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