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特集

2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑦　ユニー／変化対応か迷走か戦略のブレがもたらす将来への禍根
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑧　イズミ／西友の九州事業取得を機にSM事業を強化
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑨　イズミ 町田繁樹 副社長／慣れ親しんだPBの扱い中止は要検討
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑩　平和堂／子育て世代の取り込み強化で地域により深く根付く
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑪　平和堂 平松正嗣 社長／M＆Aは一手段、連携の形はしっかり見極める
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑫　イオン九州／小型店の大量出店とM＆Aで年率7.4％成長を目指す
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑫　イオン北海道／「三強」の構図から抜け出し道内首位の「強い食」実現へ
2024.04.01
特集「小商圏を取りに行く」①　生鮮ドラッグ、生鮮コンビニが変える小型便利店の勝ちパターン／ジャーナリスト　石橋忠子
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」②　セブンイレブン・ジャパン／SIPストアで探す2万1000店の成長余地
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」③　まいばすけっと／飛び地ドミナントからうかがう郊外での商機の可能性
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」④　Genky DrugStores／過疎地でも成り立つ人口減少時代の生活インフラ
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」⑤　コスモス薬品／メガドラッグを高密度に配置し商圏の需要を総取り
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」⑥　クスリのアオキHD／全店に青果・精肉を搭載しフード＆ドラッグへの転身を急ぐ
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」⑦　ローソン・スリーエフ／独自性と大手の商品力の融合で好立地を生かしきる
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」⑧　ローソンストア100／中途半端な価格戦略で客数減に歯止めかからず
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」⑨　マルエツプチ／日常食からちょっといいものまで都心の内食需要を取り込む
2024.04.01 特集「小商圏を取りに行く」⑩　トライアルGO／スーパーセンターに並ぶ主力業態へ「1万店・売上3兆円」の野望
2024.03.01
特集「年金シニアのお財布事情」①　インフレ下でじわり縮むゆとりの層の購買力／ジャーナリスト　石橋忠子
2024.03.01
特集「年金シニアのお財布事情」②　シニアに聞いた1カ月の生活　ケース（1） 年金月額12万円／週2日は「お金を使わない日」でメリハリ出費
2024.03.01
特集「年金シニアのお財布事情」③ 　シニアに聞いた1カ月の生活　ケース（2） 年金月額7万円／大容量を冷凍保存で便利に活用
2024.03.01 特集「年金シニアのお財布事情」④　小売業に聞く／神戸物産／値上げ環境下で当てにされる商品展開で支持を広げる
2024.03.01 特集「年金シニアのお財布事情」⑤　神戸物産 沼田博和 社長／〝小サイズ買い〟は一過性、容量当たり単価がシビアに見られている
2024.03.01 特集「年金シニアのお財布事情」⑥　小売業に聞く／ビッグ・エー／懐事情勘案の「メリハリ消費」が増えてきた
2024.03.01 特集「年金シニアのお財布事情」⑦　ビッグ・エー 三浦弘 社長／テレビ通販がシニアにもてはやされる理由
2024.03.01 特集「年金シニアのお財布事情」⑧　年金基礎知識／支給額は増加するも物価上昇には追い付かず
2024.03.01 特集「年金シニアのお財布事情」⑨　識者に聞く／藤田孝典 NPO法人ほっとプラス理事 聖学院大学客員准教授／「下流老人」の実態と向き合い将来あるべき日本の姿を考える
2024.03.01 特集「年金シニアのお財布事情」⑩　データが示すシニアの買い物動向（1）店の選び方／生協よりもドラッグストアに支持が集まる
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