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激流2023年7月号

2023.06.01
特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」① 苛酷な経営環境が迫る自前主義からの脱却／ジャーナリスト 石橋忠子
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」② カケハシ／業界に特化したITシステムで調剤薬局の対人業務シフトを支援
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」③ HIKKY／リアル、ECとは異なる第3世界のマーケットが拡大
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」④ ウーオ／持続可能な水産業をにらむ魚の需給最適化の仕組みづくり
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑤ エアロネクスト／低空150mを駆けるドローンに託す夢の経済圏
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑥ タイミー／すき間時間の潜在労働力活用で人手不足解消に貢献
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑦ SARAH／「1皿」にこだわった口コミ分析で食の可能性を世界に広げる
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑧ ベースフード／完全栄養食の主食をECから店頭へと販路を拡大
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑨ ネクストミーツ／代替肉で食糧問題・環境問題の解決に挑む
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑩ ukka／農家と小売業をITでつなぎ付加価値原料の流通を促進
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑪ ブルーミー／ライトユーザーを取り込み花の新市場を創造
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑫ 国分グループ本社／共創圏を構築し環境変化のスピードに対応
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑬ フューチャー・フード・ファンド（オイシックス・ラ・大地）／食の分野に特化したスタートアップの成長支援を展開
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑭ J.フロントリテイリング／百貨店の限界を突き崩す事業ポートフォリオの変革
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑮ USMH／ARが果たすグループ力を高める提携ネットワークの構築
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑯ ファミリーマート／コンビニ活性化に投資と新規事業の専門部署を創設
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑰ 薬王堂HD／最先端企業との連携で小売りビジネスをアップデート
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑱ ロッテベンチャーズ・ジャパン／目標は韓国、素人集団が積み増すCVCの実績
2023.06.01 流通トピックス／エース企業不在のUSMH　いなげや合流で増す多難
2023.06.01
流通トピックス／スーパーバリューの次はどこ　ロピアが狙う出店先
2023.06.01 流通トピックス／ニトリ、国内は低価格 海外はアジアシフトで勝負
2023.06.01 流通トピックス／成長鈍化のワークマン、ユニクロに新業態で挑戦状
2023.06.01
流通トピックス／西友株も手放し携帯にこだわる楽天グループの活路
2023.06.01 流通トピックス／物言う株主オアシスはツルハHDに何を言う？
2023.06.01 特別レポート／節約志向を乗り越えたスペシャリティストアの価値戦略
2023.06.01 この人に聞く／カクヤスグループ 佐藤 順一代表取締役会長兼社長／売り手の都合を排除した「お届け」で戦う
2023.06.01 バイヤーズ・アイ／トモズ「洗顔料、日焼け止め、ハンドソープ」／商品部長　片桐 大輔　商品部シニアマネージャー チームリーダー 相田 知治／メイクとの関連提案を強化し「脱マスク」加速後の購入点数を拡大
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