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J.フロントリテイリング

2024.01.31 J.フロントリテイリング、百貨店店長未経験の48歳社長が誕生
2024.01.18 J.フロントリテイリング、事業承継ファンドを設立
2023.12.28 特集「流通業界2024年全予測」⑤　百貨店／外的要因の急回復後に待ち受ける個別戦略の成果
2023.12.10
ターゲットZ ～Z世代の新常識～（第6回）／Ｊ.フロントリテイリング／パルコがゲーム市場に本格参入、eスポーツチーム擁するXENOZと新事業「Hype Up」を始動〈後編〉
2023.12.09
ターゲットZ ～Z世代の新常識～（第6回）／Ｊ.フロントリテイリング／パルコがゲーム市場に本格参入、eスポーツチーム擁するXENOZと新事業「Hype Up」を始動〈中編〉
2023.12.08
ターゲットZ ～Z世代の新常識～（第6回）／Ｊ.フロントリテイリング／パルコがゲーム市場に本格参入、eスポーツチーム擁するXENOZと新事業「Hype Up」を始動〈前編〉
2023.12.01
特別レポート／百貨店、GMS、老舗アパレルの衣料品の復調は本物？
2023.09.28 J.フロントリテイリング、プラザ運営会社の株を売却
2023.07.01 特別レポート／生気を取り戻す百貨店売り上げ急回復は本物か
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑭ J.フロントリテイリング／百貨店の限界を突き崩す事業ポートフォリオの変革
2023.05.01 流通トピックス／富裕層取り込みで息を吹き返した百貨店各社
2023.02.28
特別レポート／投資家・消費者注目のESG投資はどこまで進んだ
2022.12.28 特集「流通業界2023全予測」⑤　百貨店／新テナント開発と富裕層の囲い込みに活路を見出す
2022.12.28 新春特別インタビュー／J.フロントリテイリング 好本達也 代表取締役社長／逆境に立ち向かう風土改革、人材育成に力を尽くす　
2022.07.01 特別レポート／コロナ苦境を抜け出した百貨店復活への三つの手がかり
2022.04.19 J.フロントがコロナ苦境から回復、22年2月期業績は増収・黒字転換
2022.01.06 J.フロントが人材派遣子会社を売却
2021.12.28 特集「流通業界2022全予測」⑤　百貨店／いよいよ問われるあの手この手の苦難脱出策の成果
2021.12.28 企業研究／JFRカード／J.フロントの局地的経済圏構築をカード・保険事業で支援
2021.11.02 流通トピックス／オンラインとリアルの融合で大赤字の百貨店に曙光が差す
2021.07.01 特別レポート／コロナで加速する百貨店再生の瀬戸際戦略
2021.05.01 第1特集 「アフターコロナ生き残りの共通解」⑨　百貨店／業態存亡の危機に打ち出す各社共通の強化戦略
2021.03.01 流通トピックス／ギンザシックス初の大型リニューアルの勝算
2020.12.28 特集「流通業界2021年全予測」⑤　百貨店／瀬戸際の構造改革に追い討ちをかけるコロナ第3波
2020.12.28 新春特別インタビュー／J.フロントリテイリング 好本達也 代表執行役社長／定期賃貸借とデジタルで新時代の百貨店モデルを構築
2020.05.01 流通トピックス／新型コロナショックで加速化する「百貨店デスノート」
2020.04.01 流通トピックス／アパレル業界でささやかれる「5月危機説」の根拠

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