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特集

2023.07.01 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑳　主要チェーン102社の経営考課表
2023.06.01
特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」① 苛酷な経営環境が迫る自前主義からの脱却／ジャーナリスト 石橋忠子
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」② カケハシ／業界に特化したITシステムで調剤薬局の対人業務シフトを支援
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」③ HIKKY／リアル、ECとは異なる第3世界のマーケットが拡大
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」④ ウーオ／持続可能な水産業をにらむ魚の需給最適化の仕組みづくり
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑤ エアロネクスト／低空150mを駆けるドローンに託す夢の経済圏
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑥ タイミー／すき間時間の潜在労働力活用で人手不足解消に貢献
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑦ SARAH／「1皿」にこだわった口コミ分析で食の可能性を世界に広げる
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑧ ベースフード／完全栄養食の主食をECから店頭へと販路を拡大
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑨ ネクストミーツ／代替肉で食糧問題・環境問題の解決に挑む
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑩ ukka／農家と小売業をITでつなぎ付加価値原料の流通を促進
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑪ ブルーミー／ライトユーザーを取り込み花の新市場を創造
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑫ 国分グループ本社／共創圏を構築し環境変化のスピードに対応
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑬ フューチャー・フード・ファンド（オイシックス・ラ・大地）／食の分野に特化したスタートアップの成長支援を展開
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑭ J.フロントリテイリング／百貨店の限界を突き崩す事業ポートフォリオの変革
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑮ USMH／ARが果たすグループ力を高める提携ネットワークの構築
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑯ ファミリーマート／コンビニ活性化に投資と新規事業の専門部署を創設
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑰ 薬王堂HD／最先端企業との連携で小売りビジネスをアップデート
2023.06.01 特集「スタートアップは日本の流通を変えられるか」⑱ ロッテベンチャーズ・ジャパン／目標は韓国、素人集団が積み増すCVCの実績
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」① イオンリテール／賃上げを吸収するトップライン引き上げに挑む／ジャーナリスト 石橋忠子
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」② 注目店舗：イオンスタイル新豊川（イオンリテール）／安心の地元ニーズと最新のMDを掛け合わせて構築／ジャーナリスト 石橋忠子
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」③ イトーヨーカ堂／3年で衣食住の館を変える総力戦が始まった
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」④ 注目店舗：イトーヨーカドー横浜別所店（イトーヨーカ堂）／「フード＆ドラッグ」を軸に買い回りの利便性を追求
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑤ ユニー／メイトの遣り甲斐を引き出す個店経営が進化
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑥ イズミ／既存店の活性化に軸足を置き着実な成長路線に移行
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑦ 注目店舗：ゆめタウン廿日市（イズミ）／テナント揃えの若返りと食品強化で集客力を向上
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑧ イオン北海道／ポストコロナを見据え攻守両面を強化
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