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連載

2023.09.01 バイヤーズ・アイ／セブンイレブン 「アイスクリーム」／商品本部 FF・菓子・アイス部 菓子・アイスクリーム マーチャンダイザー 井手口 美紗／上質な個食志向を捉え販売数量増を図る
2023.09.01 ドラッグストア最前線／「ウエルシア薬局」 店舗見学会 郊外の繁盛店から都市型店、 新フォーマットまで、店づくりの今を紹介
2023.08.05 ターゲットZ ～Z世代の新常識～（第2回）／スマドリ／ビール会社が仕掛ける「飲めない人」「飲まない人」も巻き込んだ新市場創出
2023.08.01 バイヤーズ・アイ／コーナン商事 「殺虫剤」／商品3部 日用品・化粧品担当バイヤー 小関 尚規／割安、付加価値の二極化で季節需要を通年で取り込む
2023.08.01 ドラッグストア最前線／2023年5月期企業の決算分析／コロナと人流回復で売り上げが拡大販管費コントロールで利益も確保
2023.07.05 ターゲットZ ～Z世代の新常識～（第1回）／Oshicoco／「推しのいる豊かな人生」を応援するプラットフォームになる
2023.07.01 バイヤーズ・アイ／みやぎ生協 「飲料」／店舗商品本部 グロサリー衣料部 加工食品部門バイヤー 諏訪 義之／市場環境の追い風に乗り売れ筋と新商品の訴求を強める
2023.07.01 スーパーマーケット統計調査　記者発表会より／ハイマート 神﨑竜司 代表取締役／参入から4年で「惣菜大賞」優秀賞受賞　熊野ブランドを全国にアピール
2023.07.01 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／「名目」と「実質」の乖離が示す消費生活の実態／一般社団法人全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2023.07.01 ドラッグストア最前線／キリン堂／外部組織を活用し、店舗の競争力を強化
2023.06.01 バイヤーズ・アイ／トモズ「洗顔料、日焼け止め、ハンドソープ」／商品部長　片桐 大輔　商品部シニアマネージャー チームリーダー 相田 知治／メイクとの関連提案を強化し「脱マスク」加速後の購入点数を拡大
2023.06.01 ドラッグストア最前線／イオンウエルシア九州／合弁会社運営の「フード＆ドラッグ」がいよいよ始動
2023.05.01 バイヤーズ・アイ／ローソン「チルドデザート」／商品本部　ベーカリー・デザート部 シニアマネジャー 吉田 祐子／定番回帰と贅沢スイーツの二極化対応で幅広い客層を獲得
2023.05.01 ドラッグストア最前線／「とどくすり」おかぴファーマシーシステム／オンライン服薬指導と処方薬宅配サービスの先駆け
2023.03.31 バイヤーズ・アイ／マツキヨココカラ＆カンパニー「男性化粧品」／MOCマネジメント 商品統括本部 商品部化粧品課 主事 小副川雅之／若年層の多様なニーズをPBや専売品で獲得していく
2023.03.31 ドラッグストア最前線／クスリのマルエ／600坪の本格的フード＆ドラッグに挑戦
2023.03.31 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／電気代の高騰は再エネのメリットを見直す好機／一般社団法人全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2023.03.31 スーパーマーケット統計調査　記者発表会より／アイスコ 三國慎 専務取締役／卸のノウハウを生かし冷凍食品専門店を開業
2023.02.28 バイヤーズ・アイ／ファミリーマート「パン」／本部 FF・スイーツ部 パン・半生菓子グループ 鈴木崇義／看板商品作りを徹底し店舗全体でお得感を打ち出す
2023.02.28 ドラッグストア最前線／電子処方箋／予想を超える普及のハードルと将来性の狭間でスタート
2023.01.31 バイヤーズ・アイ／薬王堂 「マスク・衛生用品」／営業本部 商品部バイヤー菊地翔平／付加価値商品の品揃えで女性客の単価をアップ
2023.01.31 ドラッグストア最前線／2023年5月期決算企業の上期決算分析／好調な上期から一転下期は不透明感が漂う
2022.12.28 バイヤーズ・アイ／平和堂 「酒類」／一般食品事業部 加工食品課バイヤー　三田村 泰成／売り込み品を決め値上げ後の数量アップを図る
2022.12.28 ドラッグストア最前線／薬樹／患者を知り、多剤併用の弊害を取り除く減薬提案
2022.12.28 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／決済手段にとどまらないキャッシュレス決済利活用の必要性キャッシュレス決済利活用の必要性／一般社団法人全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2022.12.28 スーパーマーケット統計調査　記者発表会より／SA・Te黒潮（さーて黒潮）　久壽米木 正一 代表／高齢者・障がい者が輝くものづくりで地域を活性化
2022.12.01 バイヤーズ・アイ／オギノ 「和日配」／食品部 日配バイヤー高田 裕幸／新PBを基軸に簡単調理の商品で若年層を取り込む
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