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特集
2020.03.01
コンビニ
セブンイレブン・ジャパン
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか②/セブンイレブン/人を省いてサービスは高める効率と効果の改革が深化
2020.03.01
コンビニ
ファミリーマート
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか③/ファミリーマート/加盟店の声に耳を傾け総がかりで業務改善
2020.03.01
コンビニ
ローソン
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか④/ローソン/「レジレスコンビニ」見えてきた実用化までの高いハードル
2020.03.01
スーパー
イオンリテール
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑤/イオンリテール/レジゴー導入で進める働き方と売り場改革
2020.03.01
スーパー
カスミ
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑥/カスミ/スキャン&ゴーで花開く次世代デジタル戦略
2020.03.01
外食
日本マクドナルドホールディングス
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑦/日本マクドナルドホールディングス/セルフ主体を変える「未来型店舗体験」構築に動く
2020.03.01
外食
モスフードサービス
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑧/モスフードサービス/レジ決済の簡素化に焦点を当て加盟店の業務を軽減
2020.03.01
外食
ロイヤルホールディングス
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑨/ロイヤルホールディングス/お客の体験価値と料理の質を高める新店舗運営に挑戦
2020.03.01
外食
セブン&アイ・フードシステムズ
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑩/セブン&アイ・フードシステムズ/後方部門の機械化を推進し顧客接点の満足度を高める
2020.03.01
専門店
ファーストリテイリング
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑪/ファーストリテイリング/RFIDで先行する店内作業省力化の今後
2020.03.01
専門店
ビックカメラ
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑫/ビックカメラ/電子棚札でお客の買い物支援と業務の効率化を促進
2020.03.01
ドラッグストア
メディカルユアーズ
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑬/調剤業務の省人化/薬剤師2人分の働きをする薬の自動出入庫装置
2020.03.01
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑭/RFIDの活用/製配販三方良しの夢の万能機能、普及の可能性
2020.03.01
メーカー
東芝テック
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑮/東芝テック/店に優しく、お客に便利な決済ソリューションを追求
2020.03.01
メーカー
NTTデータ
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑯/NTTデータ/技術と人の融合で日本版レジなし店舗モデルを構築
2020.03.01
その他リアル小売り
TOUCH TO GO
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑰/タッチトゥーゴー/ウォークスルー決済実用化の仕組みを公開
2020.03.01
アマゾン
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑱/アマゾン・ゴー/効率化から一転、規制対応やサービス拡充で人件費が増加/アメリカ流通コンサルタント 後藤文俊
2020.03.01
スーパー
ウォルマート
特集「店舗革命」無人化・省人化はどこまで進むか⑲/ウォルマート/ロボットとAIで省人化、接客強化でサービス向上を図る/アメリカ流通コンサルタント 後藤文俊
2020.02.01
特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目①/五輪後に問われる国策を生かした企業戦略
2020.02.01
コンビニ
セブンイレブン・ジャパン
特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目②/セブンイレブン/高橋広隆 執行役員商品本部長/品質、価値訴求をとことん極め独自の領域を開拓/ジャーナリスト 石橋忠子
2020.02.01
スーパー
サミット
特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目③/サミット/服部哲也 取締役専務執行役員商品統括/五輪を好機に「楽しいスーパー」で信頼を勝ち取る
2020.02.01
スーパー
マックスバリュ東海
特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目④/マックスバリュ東海/作道政昭 取締役兼執行役員商品本部長/統合7県のおいしいものを極めシナジーを最大化/ジャーナリスト 石橋忠子
2020.02.01
スーパー
マックスバリュ九州
特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目⑤/マックスバリュ九州/南谷和彦 取締役執行役員商品担当/県単位に落とし込む地域性の深掘りと簡便・即食を強化
2020.02.01
スーパー
コープさっぽろ
特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目⑥/コープさっぽろ/岩藤正和 常務理事商品本部長/買い物行動の変化を捉え直し売り場の大転換に着手
2020.02.01
スーパー
みやぎ生協
特集 商品のトップに聞く2020年消費の潮目⑦/みやぎ生協/今野一彦 執行役員店舗商品本部長/生協らしさを前面に打ち出し勝負の年を乗り切る
2020.02.01
特集 7つの消費環境変化要因/❶キャッシュレスポイント還元事業/期間終了後に待ち受ける消費低迷と体力勝負の戦い
2020.02.01
スーパー
特集 7つの消費環境変化要因/❷東京五輪/需要喚起は限定的で大会後の景気に不安を残す
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