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特集

2024.11.01
第2特集 イオンベトナム躍進 ⑩ イオントップバリュ／サプライヤーとASEANでの成長ストーリーを実現する
2024.11.01
第2特集 イオンベトナム躍進 ⑪ ベトナムの競争環境／国内外の大手小売りがデリカとNB・PBで激突
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」① 個客化で誘う新価値商品の世界／ジャーナリスト 石橋忠子
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」② インタビュー／松本清雄 代表取締役社長／商品開発もM&Aも収益性の軸をブラさない
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」③ マツモトキヨシグループ／異なるタイプの店舗でポストコロナの需要を取り込む
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」④ インタビュー／松本貴志 代表取締役専務／システムも販促も一緒なら集客しやすいブランドで出店する
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」⑤ 国内旗艦店 SHIBUYA DOGENZAKA FLAG／若年層が「欲しいもの」を先取りする最先端の情報発信基地
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」⑥ ココカラファイングループ／稼ぐ力を倍加させる三つの戦略を最大限に活用
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」⑦ インタビュー／塚本厚志 代表取締役副社長／スローガンは変わっても思想は変わらない
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」⑧ DX戦略／リアルとデジタルの垣根をなくし提供価値の最大化を目指す
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」⑨ 商品戦略／緻密なデータ分析が生むPB開発力で来店動機を創出
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」⑩ 海外戦略／グローバル旗艦店「香港コーズウェイベイ店」／〝本物の日本〟を打ち出し現地顧客の囲い込みを推進
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」⑪ インタビュー／林保範 松本清香港代表取締役社長／次世代の海外人材と現地従業員の育成に注力
2024.10.01 特集「マツキヨココカラ&カンパニー」⑫ マツキヨココカラ&カンパニーの歩み、主要ドラッグストアの業績一覧、カテゴリー別売上構成比
2024.09.02
特集「海外戦略の現在地」①「内需頼み」脱却後に改めて問われる価値創出力／ジャーナリスト 石橋忠子
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」② セブンイレブン・ インターナショナル 若林健 取締役社長兼CEO／一貫性と多様性を両立させ信頼されるブランドを築く
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」③ イオンベトナム 古澤康之 取締役社長／暮らしの変化の大波を捉え一歩先の提案をし続ける
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」④ ロイヤルHD 菊地唯夫 代表取締役会長 経済同友会副代表幹事／国内事業の安定があって海外進出が可能になる
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」⑤ 大創産業／「変身プラン」で米国開拓のアクセルを踏み込む
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」⑥ 国分グループ本社／グローバルな展開で見せる日本の卸事業の存在感
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」⑦ キッコーマン／世界を席巻する現地の食文化としょうゆの融合
2024.09.02
特集「海外戦略の現在地」⑧ 小売業の海外事業一覧表
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」⑨ セブン＆アイHD／フレッシュフードを要に「食のコンビニ」を世界に広げる
2024.09.02
特集「海外戦略の現在地」⑩ イオン／日本モデルにとらわれない最適解で成長を加速
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」⑪ PPIH／海外役員降格人事も飛び出す〝ドンドン常勝〟の陰り
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」⑫ 食品スーパー（ヤオコー／ロピア）
2024.09.02 特集「海外戦略の現在地」⑬ コンビニ（ファミリーマート／ローソン／ミニストップ）
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