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特集

2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑩ フジ／完全統合後の中期経営計画で五つの基本戦略を掲げる
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑪ イオン九州／食品で先行する統合効果を衣料・住居余暇に波及
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑫ 平和堂／積極出店に乗り出し次代に向け基盤を固める
2023.03.31
特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」① 全業種こぞって競う価値訴求に立ちはだかる難問／ジャーナリスト　石橋忠子
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」② イオンリテール／おいしさ追求にすべてのベクトルを合わせる
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」③ イズミ／開発と改良の両輪を回し看板ブランドをさらに磨く
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」④ 平和堂／味にこだわり抜き単価を上げても客数・点数を堅守
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」⑤ アクシアルリテイリング／生鮮部門との切磋琢磨で生まれる商品の魅力の相乗効果
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」⑥ マルト／おいしいの原点に立ち返りいわき愛の商品開発を徹底
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」⑦ 特別インタビュー／マルト　安島光子 取締役副会長／家庭料理に工夫をこらし地域のお客さんの健康を支えたい
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」 ⑧ セブン＆アイHD／グループシナジーを突き詰め首都圏SST事業を後方支援
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」 ⑨ ヤオコー／出店、DFC活用の好循環を回し商品力を高める
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」 ⑩ ヨークベニマル／「素材型」から脱却し差別化と利益性をさらに磨く
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」⑪ ロック・フィールド／「レストラン品質」へのこだわりで悪環境をしのぐ
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」⑫ 銀座三越／客層の拡大に応える〝ちょっといいもの〟の冷凍化
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」①　巨艦をデータドリブンに変える組織と仕組みづくりが始まった
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」②　インタビュー／羽生 有希 取締役兼執行役副社長デジタル担当／OMOでお客に寄り添う「イオン生活圏」を形成していく／ジャーナリスト　石橋忠子
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」③　データイノベーションセンター／グループ下の膨大なデータを解析し価値創造を実践
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」④　イオンスマートテクノロジー／共通プラットフォームの構築でグループに横串を刺す／ジャーナリスト　石橋忠子
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」⑤　イオンフィナンシャルサービス／国内はイオンペイ、海外は金融包摂の両軸で利便性を提供
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」⑥　イオンリテール／四つの施策を柱に据え店頭基点のEC事業を確立
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」⑦　ダイエー／アプリと現場力の相乗効果で新たな買い物体験を提供
2023.02.28 特集「イオン デジタル戦略の全容」⑧　イオンファンタジー／業務を減らしワクワク感創出に集中する環境を整える
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」①　間近に迫る「運べない」「届かない」の現実／ジャーナリスト 石橋忠子　
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」②　運送事業者へのインパクト
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」③　政府の動き
2023.01.31 特集「2024年問題 迫る物流危機」④　インタビュー／根本敏則「持続可能な物流の実現に向けた検討会」座長／発荷主から着荷主まで運賃の見える化が改革の第一歩
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