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連載

2025.10.01 ドラッグストア最前線／クスリのアオキHD／M&A後のSMを自在に転換しフード＆ドラッグを深化
2025.10.01 インバウンドその先へ（第8回）／スギ薬局／7割の中華圏客を土台にヘルスケア需要獲得の次局面に踏み出す
2025.10.01 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／南海トラフ地震臨時情報で露呈した準災害時の備えへの憂い／全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2025.10.01 スーパーマーケット統計調査記者発表会より／インパクトワン（熊本県玉名市） 深迫諭 東京営業所所長／全国各地の「こだわり食品」をスーパーの売り場で育て上げる
2025.10.01
経営に効く広報（第2回）／直接語りかけても人は聞かない？「急がば回れ」の効果効用／合同会社広報の森代表 上岡典彦
2025.09.01 ドラッグストア最前線／マツキヨココカラ＆カンパニー／銀座の新旗艦店で仕掛ける最新コスメの没入体験
2025.09.01
経営に効く広報（第1回）／広報の機能は対外発信のみならず／合同会社広報の森代表 上岡典彦
2025.08.28 インバウンドその先へ（第7回）／まんだらけ／世界のオタクを虜にする「ここにしかない価値」づくり
2025.08.01 ドラッグストア最前線／2025年2・3・5月期決算分析／業績が映し出す大手ドラッグストアの勢力図
2025.08.01 インバウンドその先へ（第6回）／ドン・キホーテ新宿東南口別館／もう取りこぼしは出さない訪日客特化型衛星店
2025.07.01 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／キャッシュレス決済普及の裏で置き去りにされた根本課題／全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2025.07.01 スーパーマーケット統計調査記者発表会より／やまはる（青森県八戸市） 中野正信 社長／祖業の八百屋を軸に高密度型サービス経営を目指す
2025.07.01 ドラッグストア最前線／アインHDのクラフト買収で高まる調剤再編の機運
2025.07.01 インバウンドその先へ（第5回）／イオンモール成田／四つの客層に支持される自然体の商業施設
2025.05.30 インバウンドその先へ（第4回）／IMADEYA GINZA／高単価酒を「試飲体験」で売る富裕層狙いの販売フロー
2025.05.30 ドラッグストア最前線／日本調剤／AI薬歴作成の全店導入で医療の質を上げる
2025.05.30 中国 「ニューリテール」の真価を問う／最終回：銀泰百貨のIT投資との向き合い方
2025.05.01 ドラッグストア最前線／ウエルシアHD／未病・予防・治療・介護の新サービスを相次ぎ展開
2025.05.01 インバウンドその先へ（第3回）／アダストリア「グローバルワーク」／顧客視点の「気の利いた服」を銀座で売り込む
2025.05.01 中国 「ニューリテール」の真価を問う／第3回：視覚AIが変えた銀泰百貨店のリーシングの全貌
2025.04.01 ドラッグストア最前線／富士薬品／無菌調剤室完備の薬局を増やし、終末期医療にも対応
2025.04.01 インバウンドその先へ（第2回）／セブンイレブン・ジャパン／これまでの延長線上にない発想で新しい売り方、商品を生み出す
2025.04.01 中国 「ニューリテール」の真価を問う／第2回：ＤＸが変えた銀泰百貨店の販売力（後編）
2025.04.01 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／2025年問題で日本も深刻化世界が先行く食料アクセス対策／全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2025.04.01 スーパーマーケット統計調査記者発表会より／ハートフレンド 宮嶋龍生 取締役 管理本部長／小型店ながら特徴ある店づくりで地域の需要に寄り添う
2025.03.01 ドラッグストア最前線／ウエルシア薬局／H＆BCに特化したMZ世代向け実験店をオープン
2025.03.01 インバウンドその先へ（第1回）／松屋銀座本店／訪日客の「時短需要」をつかむオムニチャネル戦略が本格始動
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