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スーパー

2020.09.01
特集「オーケーVSロピア」⑭　2強を跳ね返した4つの事例　エイビイ南部市場店（神奈川県横浜市）／オーケー2店に割って入り生鮮の安売りで支持を獲得
2020.09.01
特集「オーケーVSロピア」⑮　2強を跳ね返した4つの事例　トライアル長沼店（千葉県千葉市）／デジタル技術と品揃え強化で存在感が高まる
2020.09.01 特集「オーケーVSロピア」⑯　ロピア関西1号店出店直前ルポ（大阪府寝屋川市）／DS・GMSが居並ぶエリアに打って出る
2020.09.01
特集「オーケーVSロピア」⑰　店舗視察の価格調査表
2020.09.01
特別レポート／日陰の存在から表舞台に躍り出たPB開発新時代
2020.09.01 バイヤーズ・アイ／コープ東北サンネット事業連合／食用油・オイル／店舗商品本部 グロサリー衣料部 加工食品部門 商務　西條真希
2020.09.01 新店舗／マルエツ横浜最戸店／生鮮・惣菜一体型の売り場づくりで撤退立地に再挑戦
2020.09.01 新店舗／ヤオコーまるひろ南浦和店／都市型店の出店に道筋を付ける駅前立地のモデル店
2020.09.01 この一手にフォーカス／イオンリテール／新SC「イオンそよら」を立ち上げ多様化する都市部のニーズに対応
2020.09.01 海外／フランス／冷凍食品専門スーパーのピカール、オーガニック野菜の地産地消を開始／在仏ジャーナリスト 羽生のり子
2020.09.01
コロナレポート／国内／ウィズコロナの優勝劣敗を左右するEC対応力
2020.09.01
コロナレポート／中国／本当に遂行可能か政府主導の小店経済振興策／ジャーナリスト 金昭明
2020.09.01
コロナレポート／米国／新生活様式の定着で一変した食料品と外食市場／米国流通評論家 高井一
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略」①　アークス (北海道札幌市)／価格競争突入に備えるデジタルとアナログの併用
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」②　みやぎ生協 （宮城県仙台市）／商品、販促、価格を見直し競合対策に全力
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」③　ライフコーポレーション ／東京都 台東区／攻守両用の政策を可能にした店舗が主役の体制作り／ジャーナリスト　石橋 忠子
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」④　サミット（東京都杉並区）／逆風下でもハイタッチな店作りを実現する
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑤　いなげや（東京都立川市）／組織力と収益力向上を目指しグループ3カ年中計を始動
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑥　ヨーク（東京都江東区）／首都圏の大手SM、DSに対抗するマルチ業態戦略が始動
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑦　アクシアルリテイリング（新潟県長岡市）／景気低迷を見込み商品力強化と価格政策を継続
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑧　オギノ（山梨県甲府市）／買い物環境激変に対応し顧客接点維持に取り組む
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑨　バローホールディングス（岐阜県多治見市）／SMの中型店改装で本格化する生鮮食品強化の実現
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑩　マックスバリュ東海（静岡県浜松市）／統合7県のシナジー発揮でコロナ後の客数減に立ち向かう
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑪　アオキスーパー（愛知県名古屋市）／働き方改革推進と柔軟な営業体制構築で生産性を向上
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑫　ヤマナカ（愛知県名古屋市）／先行き不透明な中で次期中計の成長戦略へ橋渡し
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略 」⑬　阪急オアシス（大阪府豊中市）／高質食品専門館抜本改革の政策が相次ぎ進行／ジャーナリスト 石橋 忠子
2020.08.01 特集「食品スーパー20社の経営戦略」⑭　コープこうべ（兵庫県神戸市）／店舗と宅配の併用を促し生協ならではの総合力を発揮
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