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イズミ

2023.05.09 イズミとマルヨシセンター、仕入れ・物流・システムを統合へ
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑥ イズミ／既存店の活性化に軸足を置き着実な成長路線に移行
2023.05.01 特集「大手スーパーの2023年経営戦略」⑦ 注目店舗：ゆめタウン廿日市（イズミ）／テナント揃えの若返りと食品強化で集客力を向上
2023.04.17 イズミ、25年度までの中計を見直し　新規出店から活性化・M&Aにシフト
2023.03.31 特集「惣菜バトル インフレが引き起こす明暗」③ イズミ／開発と改良の両輪を回し看板ブランドをさらに磨く
2023.01.30 イズミ、ゆめタウン飯塚を今夏オープンへ
2022.11.01 決算分析（2023年2月期第2四半期）／総合スーパー／行動制限解除に水を差すコスト高と円安の進展
2022.08.24 イズミ、ゆめタウン祇園を来夏「ゆめテラス祇園」にリニューアル
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」①　時代が求める衣食住に再挑戦／「積年の課題」解決の売り場改革が始動
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑧　イズミ／惣菜開発、ライフスタイル売り場づくりと集客力強化を模索
2022.05.02 特集 「大手スーパーの2022年経営戦略」⑨　注目店舗 イズミ／ゆめタウン下松／人気雑貨店のFC導入でお客の若返りを実現
2022.04.20 イズミがSM事業の拡大に意欲、惣菜を強化
2022.03.24 イズミ、グループ初の惣菜ブランド「zehi」を立ち上げ
2021.12.01
特別レポート／コロナ収束半ばで原材料高騰の小売業はどう戦う
2021.11.02 特集 「関西スーパー争奪戦の波紋」⑨　中四国ＳＭ再編／フジ、ＭＶ西日本合併で加速する市場縮小下の整理淘汰
2021.05.01 第1特集 「アフターコロナ生き残りの共通解」③　総合スーパー／存在意義を取り戻すSM、デジタル、個店経営のキーワード
2021.05.01 第2特集 「大手スーパーの経営戦略」③　イズミ／食品スーパーを成長の柱に据えた第2次中計がスタート
2021.05.01 第2特集 「大手スーパーの経営戦略」／各社トップインタビュー イズミ 梶原雄一朗　専務取締役
2020.10.01
流通トピックス／成果は望み薄の声も聞かれるマイナポイント事業
2020.05.01 特集「不透明感強まる 大手スーパーの2020年経営戦略」① コロナ禍がもたらす業態刷新のラストチャンス／ジャーナリスト 石橋忠子
2020.05.01 特集「不透明感強まる 大手スーパーの2020年経営戦略」④ イズミ／筋肉質な体質づくりで生産性向上に取り組む
2020.05.01 特集「不透明感強まる 大手スーパーの2020年経営戦略」⑨ 各社トップインタビュー／イズミ 梶原雄一朗 専務取締役

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