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卸・物流

2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」②　日本アクセス／「情報卸」を突き詰め次の卸売業を模索
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」③　三菱食品／卸売りの次の収益柱育成に中長期で動く
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」④　国分グループ本社／顧客満足度1位を支える国内、海外の多彩な事業展開
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑤　国分グループ本社　國分 晃 社長／コストアップ要因目白押しにRPA・AIの技術で対応
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑥　加藤産業／提案営業と生産性向上で需要低迷とコスト増を乗り切る
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑦　加藤産業　加藤 和弥 社長／社屋建て替えを機にコミュニケーション促進の空間をつくった
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑧　トモシアホールディングス／成長投資を惜しまず自力と他力でグループの業容を拡大
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑨　トモシアホールディングス　荒木 章 社長／「尊徳」の精神で取引先との伴走支援を続ける
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑩　伊藤忠食品／サイネージ導入1万台で売り場提案と営業力を深化
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑪　伊藤忠食品　岡本 均 社長／中元・歳暮の減少分をデジタルギフトで巻き返す
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑫　日本酒類販売／人材・情報・物流の基盤を作り次期中計につなぐ
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑬　日本酒類販売　倉本 隆 社長／自由な飲み方を提案し酒の楽しさを伝えたい
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑭　日用品卸／ドラッグストアの大型再編が迫る既存卸事業の抜本改革
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑮　PALTAC／長期ビジョンで推進する卸売業のイノベーション
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑯　PALTAC　吉田 拓也 社長／若い世代が活躍できる風通しのいい社風をつくる
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑰　あらた／ものつくりと優先販売品で新たな収益源を育成
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑱　あらた　須崎 裕明 社長／物流問題は個社だけの対応は限界に来ている
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑲　大木ヘルスケアホールディングス／得意先に合わせた提案力で独自の立ち位置を確保
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑳　大木ヘルスケアホールディングス　松井 秀正 社長／健全な危機感と変革で「卸の再定義」に挑む
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」㉑　井田両国堂／国境・性差を超えたボーダレスな化粧品売り場を提案
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」㉒　井田両国堂　井田 喜隆 社長／伝統のソリューション提案に力を入れる
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」㉓　取扱分野別売上構成比
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」㉔　業態別売上構成比
2024.08.01 展示会レポート／日本アクセス／「変革と挑戦」をテーマに小売業の課題解決を提案
2024.08.01 展示会レポート／三菱食品／社会課題を解決するアイデアと「DDマーケティング」を積極提案
2024.08.01 展示会レポート／国分グループ本社／エリアカンパニーと低温事業の強みを生かした提案が集結
2024.08.01 展示会レポート／三井物産流通グループ／4社統合後初の「フードショー2024」を開催
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