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連載

2020.07.01
コロナレポート／経済再開で見えてきた小売業界のニューノーマル／国内／ウィズコロナを乗り切る三つの共通項が表面化
2020.07.01 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／ポストコロナの消費者心理とどう向き合うか／一般社団法人全国スーパーマーケット協会　主任研究員　長瀬直人
2020.05.01 バイヤーズ・アイ／セブンイレブン・ジャパン「酒類」／商品本部 加工食品・雑貨部 飲料・酒・加工食品 チーフマーチャンダイザー 片岡孝寛、マーチャンダイザー 宮野亜希子／売れ筋レモンフレーバーの「4段集中展開」を提案
2020.05.01 ドラッグストア最前線レポート／オンライン服薬指導／規制緩和で急務となった需要拡大市場への対応
2020.04.01 バイヤーズ・アイ／ファミリーマート「パン」／商品・マーケティング本部 ファストフーズ部 パン・半生菓子グループ パン担当 久野 康之／ベーカリーの味と品質の商品開発で幅広い客層を取り込む
2020.04.01 ドラッグストア最前線レポート／クオール／漢方薬の普及と人材活用の両得で未病対策を推進
2020.04.01 オムニチャネルの現場をたずねる 最終回／現場を訪ねて気付いた改革者がやるべきこと／オムニチャネルコンサルタント 逸見光次郎
2020.04.01 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／適切な対応が求められる二つの悪材料／一般社団法人全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2020.03.01 バイヤーズ・アイ／ライフコーポレーション「ベビーフーズ、ベビー用品」／首都圏生活関連部　日用雑貨課バイヤー　福井　弘志／子育て世代に焦点を当て売り場と品揃えを拡大
2020.03.01 オムニチャネルの現場をたずねる／第9回 メガネスーパー（後編）／あらゆるチャネルを組み合わせ顧客と社員双方の利便性を上げ続ける
2020.03.01 ドラッグストア最前線／男性用高級化粧品販売／競合も多く価格以外の販促策確立が不可欠
2020.03.01 キャッシュレス決済の今を追う／買収、提携に動くメルカリの生き残り戦略
2020.02.01 バイヤーズ・アイ／阪急オアシス「加工肉」／日配商品部バイヤー 石橋 博文／付加価値品と時短対応商品で差別化を実現
2020.02.01 ドラッグストア最前線／スギ薬局／近距離出店のカニバリを防ぐ客層に合わせた店作り
2020.02.01 オムニチャネルの現場をたずねる／第8回 メガネスーパー （前編）／V字回復に貢献した店とECの連携強化
2020.02.01 食品ロスはこうして減らす／最終回 フードバンク協和／業務用食品卸が構築した地域の支援先との強固なつながり
2019.08.01 ドラッグストア最前線／ゲンキー／中部エリアへの出店強化に向け新マザーセンターを開設
2019.07.01 ドラッグストア最前線／コスモス薬品／都市型小型に調剤も付け東京に初進出
2019.07.01 キャッシュレス決済の今を追う／楽天ペイアプリにSuicaを搭載、移動情報の獲得を狙う

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