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激流2026年6月号

2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」①　集客力と人時生産性表裏一体の総合力勝負に突入／ジャーナリスト 石橋忠子
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」②　イオンリテール／若い客層を取り込む仕掛けを衣食住でさらに強化
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」③　注目店／そよらリーフシティ市川／多忙なヤングファミリーのニーズに応える都市型SC
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」④　イトーヨーカ堂／生鮮・デリカで圧倒する首都圏改装店が急ピッチ
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑤　イトーヨーカ堂 真船幸夫 会長兼社長／縦割りの組織にコミュニケーションの横串を刺す
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑥　注目店／イトーヨーカドー大森店／CSCの提供価値を磨き上げ100万人商圏を深耕
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑦　フジ／統合3年目の総仕上げで問われる新会社としての「稼ぐ力」
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑧　フジ 山口普 社長／人時を抑えても売り場の品質を落とさない体制づくりが急務
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑨　注目店／マックスバリュイオンタウン楽々園店／生鮮強化で飛躍を遂げる新生フジのモデルSM
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑩　イオン九州／M&Aと小型店出店でドミナントを加速
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑪　イオン九州 中川伊正 社長／九州の成長とくらしの豊かさを支えるために収益力を磨く
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑫　イオン北海道／DSを成長ドライバーに据え、限られたパイの奪い合いに対抗
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑬　イオン北海道 青栁英樹 社長／地方で貴重な買い場を提供し、GMSのフォーマットをやり続ける
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑭　注目店／イオン千歳店／子育て世帯を取り込む仕掛けで広域からの集客に成功
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑮　イズミ／SMを軸に据え勝ちパターン確立の新中計が始動
2026.05.01 特集「大手スーパーの2026年経営戦略」⑯　平和堂／HOP経済圏の領域拡大で顧客の生活全般を支援
2026.05.01 この人に聞く／あらた 東風谷 誠一社長／データと足の両方を駆使して選ばれる卸になる
2026.05.01 PPIHのオリンピック買収に「延長戦」はあるか
2026.05.01 アークランズとジョイフル本田が統合 止まらないHC再編ドミノ
2026.05.01 マクドナルド客数減、それでも強い三つの理由
2026.05.01 営業利益急落 ヤマダHD現体制に灯る危機信号
2026.05.01
食品消費税ゼロ計画に見せる小売経営者の思惑
2026.05.01 決算分析／コンビニエンスストア2026年2月期／コスト高が追い打ちをかける客数減退基調を打破できるか
2026.05.01 新店／ヤオコー新浦安店／南の新旗艦店と位置付けSMの枠を超えた新MDに挑戦
2026.05.01 新店／マルエツイオンタウン東浦和店／初のイオンタウン内出店で足元住民の毎日の需要に対応
2026.05.01 新店／ベイシアタウン新狭山店／都市出店を見据えたNSC型モデルが誕生
2026.05.01 新店／TAKANAWA GATEWAY CITY／100年先を見据えて仕掛ける新たなイノベーション
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