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激流2022年1月号

2021.12.01 特集「ドラッグストア」①　主力商材失速で総合性と専門性両立の高度な競争に突入／ジャーナリスト　石橋忠子
2021.12.01 特集「ドラッグストア」②　ウエルシアホールディングス／店舗、商品、出店とイオンとのシナジー追求が本格化
2021.12.01 特集「ドラッグストア」③　コロナ特需後の収益力競争／マツキヨココカラ＆カンパニー／統合によるシナジー創出で売上高1.5兆円、営業利益率7％を目指す
2021.12.01 特集「ドラッグストア」④　コロナ特需後の収益力競争／ツルハホールディングス／過去最多出店と利便性、専門性の底上げでシェアを高める
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑤　コスモス薬品／調剤本格参入で物販とのシナジー創出に踏み出す
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑥　サンドラッグ／貞方体制本格化で打ち出した売上高1兆円構想の真実味
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑦　スギホールディングス／創業以来の調剤事業とデジタル活用に磨きがかかる
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑧　クリエイトSDホールディングス／調剤併設と生鮮強化の改装を進め地域シェアを高める
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑨　クスリのアオキホールディングス／拡大からドミナントへ安定成長へ舵を切る新中計が始動
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑩　カワチ薬品／過去の成功体験に頼りすぎ業績急回復も泡沫の懸念
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑪　中部薬品／即食と調剤、競合激化地区で二つの方向性を模索
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑫　Genky DrugStores／鮮度、安さであてにされる生鮮食品の仕組みが一段と進化
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑬　薬王堂ホールディングス／価格訴求の仕組みとビッグデータ活用で独自路線を開拓
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑭　トモズ／苦境下で全社一丸の販売力を養いコロナ後に備える
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑮　アインホールディングス／PBの全面見直しと出店エリアの拡大で収益向上を図る
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑯　各社トップインタビュー／ウエルシアHD　松本 忠久 社長
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑰　各社トップインタビュー／マツキヨココカラ＆カンパニー　松本 清雄 社長
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑱　各社トップインタビュー／スギHD　杉浦 克典 社長
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑲　各社トップインタビュー／Genky DrugStores　𠮷岡 伸洋 副社長
2021.12.01 特集「ドラッグストア」⑳　各社トップインタビュー／薬王堂HD　西郷 孝一 常務取締役
2021.12.01 特集「ドラッグストア」㉑　各社トップインタビュー／トモズ 德廣英之 社長
2021.12.01 特集「ドラッグストア」㉒　大手ドラッグストアの業績一覧
2021.12.01 特集「ドラッグストア」㉓　大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
2021.12.01 特集「ドラッグストア」㉔　大手ドラッグストアの既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率
2021.12.01 激流レポート／勝者も敗者も痛手を負う関西スーパー争奪戦の泥沼化
2021.12.01
特別レポート／コロナ収束半ばで原材料高騰の小売業はどう戦う
2021.12.01 この人に聞く／パルシステム生活協同組合連合会 　大信 政一　代表理事 理事長／今こそ守り育むことが必要だと思っている
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