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特集

2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑤　国分グループ本社　國分 晃 社長／コストアップ要因目白押しにRPA・AIの技術で対応
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑥　加藤産業／提案営業と生産性向上で需要低迷とコスト増を乗り切る
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑦　加藤産業　加藤 和弥 社長／社屋建て替えを機にコミュニケーション促進の空間をつくった
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑧　トモシアホールディングス／成長投資を惜しまず自力と他力でグループの業容を拡大
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑨　トモシアホールディングス　荒木 章 社長／「尊徳」の精神で取引先との伴走支援を続ける
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑩　伊藤忠食品／サイネージ導入1万台で売り場提案と営業力を深化
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑪　伊藤忠食品　岡本 均 社長／中元・歳暮の減少分をデジタルギフトで巻き返す
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑫　日本酒類販売／人材・情報・物流の基盤を作り次期中計につなぐ
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑬　日本酒類販売　倉本 隆 社長／自由な飲み方を提案し酒の楽しさを伝えたい
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑭　日用品卸／ドラッグストアの大型再編が迫る既存卸事業の抜本改革
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑮　PALTAC／長期ビジョンで推進する卸売業のイノベーション
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑯　PALTAC　吉田 拓也 社長／若い世代が活躍できる風通しのいい社風をつくる
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑰　あらた／ものつくりと優先販売品で新たな収益源を育成
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑱　あらた　須崎 裕明 社長／物流問題は個社だけの対応は限界に来ている
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑲　大木ヘルスケアホールディングス／得意先に合わせた提案力で独自の立ち位置を確保
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」㉑　井田両国堂／国境・性差を超えたボーダレスな化粧品売り場を提案
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」⑳　大木ヘルスケアホールディングス　松井 秀正 社長／健全な危機感と変革で「卸の再定義」に挑む
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」㉒　井田両国堂　井田 喜隆 社長／伝統のソリューション提案に力を入れる
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」㉓　取扱分野別売上構成比
2024.08.01 特集「食品卸 日用品卸」㉔　業態別売上構成比
2024.08.01 第2特集 セブンイレブン沖縄進出5周年 ① 競争激化の市場に地域対応の深さで挑む／激流編集部　中村秋紀
2024.08.01 第2特集 セブンイレブン沖縄進出5周年 ② インタビュー／セブンイレブン・沖縄 久鍋 研二 社長／個店のお客様の深掘りで真のローカライズが進んでいる
2024.08.01 第2特集 セブンイレブン沖縄進出5周年 ③ 商品戦略／地域との共生を「セブン品質」の浸透とともに実現
2024.08.01 第2特集 セブンイレブン沖縄進出5周年 ④ ルポ 加盟店訪問／新天地浮島店 角屋隆司 オーナー／志を持った経営者を育て新たな歴史を作っていく
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」①　アークス／北海道 札幌市／競合は成長の粮と言い切り競争環境の激変に挑む
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」②　ヨークベニマル／福島県 郡山市／脱カリスマに舵を切り考える組織集団へ移行
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」③　カスミ／茨城県 つくば市／価格と業態のあり方を見直し新たな価値提供へ邁進
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