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スーパー

2024.05.14
バローHD、医療サービスのM-aidと資本業務提携
2024.05.14 いなげやの2023年度決算、改装と販促効果で増収増益 最終損益も黒字に
2024.05.13 島根県のスーパー、ウシオがスーパーサンシのネットスーパーシステムを導入
2024.05.13 マミーマート、業態転換好調受け上方修正
2024.05.08 イオンリテール、値引き支援システム「AIカカク」を生鮮部門まで拡大
2024.05.08 新店／そよら横浜高田／駅近に関東初の新規出店、地域唯一のワンストップ実現
2024.05.07 サンエー、新社長に豊田沢常務が就任
2024.05.03 イトーヨーカ堂が大森店そばに本社を移転
2024.05.02
住友商事、サミット・フジマート軸に国内外で食品スーパー事業拡大へ
2024.05.02 イズミ、5月1日よりシステム復旧
2024.05.02 ウォルマートが新PB「ベターグッズ」立ち上げ 米国の節約志向に対応
2024.05.01 新店／イトーヨーカドー木場店「FOUND GOOD」／若い世代の開拓と食品とのシナジーを狙う衣料品売り場
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」①　震源地西友の地殻変動の行き着く先／ジャーナリスト　石橋忠子
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」②　イオンリテール／新たな客層を衣・食・住・HBCの全部門で取り込む
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」③　イトーヨーカ堂／苦難の構造改革を終え店と本部一体の成長戦略が始動
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」④　イトーヨーカ堂 山本哲也社長／日本一のスーパーになる力は十分ある
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑤　フジ／スケールメリットと地域密着で統合効果を最大化
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑥　フジ 山口普社長／新たなリーダー育成へ抜擢人事もやる
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑦　ユニー／変化対応か迷走か戦略のブレがもたらす将来への禍根
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑧　イズミ／西友の九州事業取得を機にSM事業を強化
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑨　イズミ 町田繁樹 副社長／慣れ親しんだPBの扱い中止は要検討
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑩　平和堂／子育て世代の取り込み強化で地域により深く根付く
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑪　平和堂 平松正嗣 社長／M＆Aは一手段、連携の形はしっかり見極める
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑫　イオン九州／小型店の大量出店とM＆Aで年率7.4％成長を目指す
2024.05.01 特集「大手スーパーの2024年経営戦略」⑫　イオン北海道／「三強」の構図から抜け出し道内首位の「強い食」実現へ
2024.05.01 流通トピックス／アークス横山社長が会長就任でM＆A戦略は加速するか
2024.05.01
流通トピックス／相次ぐ好決算に沸く小売業に広がる引き締め政策
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