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スーパー

2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑤　ライフコーポレーション／東京都 品川区／小型店の出店と差別化PBで既存市場を深掘り
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑥　マルエツ／東京都 豊島区／企業文化と収益構造を変えお客を呼び込む店になる
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑦　サミット／東京都 杉並区／来店動機となる独自商品の開発が急ピッチ
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑧　いなげや／東京都 立川市／USMH入りに備え既存店の競争力磨きを急ぐ
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑨　アクシアルリテイリング／新潟県 長岡市／コストアップ目白押しに抗う「おいしさ大作戦」が始動
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑩　アルビス／富山県 射水市／同質化競争から脱け出す業態、商品、価格の新機軸／ジャーナリスト　石橋忠子
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑪　オギノ／山梨県 甲府市／売り場全体に横串を刺したメニュー提案に磨きをかける
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑫　バローホールディングス／岐阜県 多治見市／売上高1兆円をにらむ過疎先進モデルと関西強化が始動
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑬　マックスバリュ東海／静岡県 浜松市／積極投資で持続的成長の基盤を作る／ジャーナリスト　石橋忠子
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑭　アオキスーパー／愛知県 名古屋市／消費、競争環境の激変に上場廃止で中長期的に対応
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑮　ヤマナカ／愛知県 名古屋市／客数減に歯止めがかからず「戦略三本柱」の成否が問われる
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑯　関西フードマーケット／兵庫県 伊丹市／非上場化を契機に統合作業のスピードを上げる
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑰　リテールパートナーズ／山口県 防府市／個別企業の独立性が足枷　グループ力不発が続く／データ・マックス 鹿島譲二
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑱　サンリブ／福岡県 北九州市／新業態DSへの転換を急ぐ集団指導体制の初仕事／データ・マックス 鹿島譲二
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑲　ハローデイ／福岡県 北九州市／テナント揃えと高質業態の知見を生かし商業施設への出店を加速／データ・マックス 鹿島譲二
2024.07.02 特集「食品スーパー19社の経営戦略」⑳　主要チェーン100社の経営考課表
2024.07.02 流通トピックス／イケイケドンドンのロピアが今向き合うべき企業姿勢
2024.07.02 流通トピックス／コープさっぽろ2度の不祥事が問う大見理事長の責任
2024.07.02 流通トピックス／シジシージャパン51年目の新体制に一抹の不安
2024.07.02 この一手にフォーカス／イオン／シェフの製法を再現する新PC「クラフトデリカ船橋」が稼働
2024.07.02
この一手にフォーカス／吉野ストア×ウーオ／水産品の調達難を乗り越える産直マーケットプレイスの活用
2024.07.02 海外／ベトナム／多様な業態を展開しローカル市場開拓に挑むイオン／フリーライター ロバート・ストックディル
2024.07.02 海外／英国／スーパーがポイントカードの販促施策にAIを活用／在英ジャーナリスト 冨久岡ナヲ
2024.07.02 指標で読み解くスーパーマーケットの実像／消費低迷の背景にある所得再配分の機能不全／全国スーパーマーケット協会 主任研究員 長瀬直人
2024.07.01 新店／BLANDE MISATO／つくば市外初出店で探る業態確立の足がかり
2024.07.01 新店／マルエツ上井草駅前店／小型店のハンディをセンター活用でカバーし品揃えを強化
2024.07.01 新店／ライフ目黒八雲店／富裕層市場で試す標準の品揃えと高質商品の差し込み
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