クスリのアオキホールディングスは今期、200店舗を改装し、小型店を除く全店舗で惣菜を導入するなどフード&ドラッグの強化を図る。
同社は第三次中期経営計画(5カ年)の中で「フード&ドラッグへの転換」「調剤併設率70%」「ドミナント化への移行」の三つを重点施策として掲げ、2026年5月期に売上高5000億円を目指している。
クスリのアオキホールディングスは今期、200店舗を改装し、小型店を除く全店舗で惣菜を導入するなどフード&ドラッグの強化を図る。
同社は第三次中期経営計画(5カ年)の中で「フード&ドラッグへの転換」「調剤併設率70%」「ドミナント化への移行」の三つを重点施策として掲げ、2026年5月期に売上高5000億円を目指している。
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