応接でお茶を置くコースターはペガサスクラブのもの。それほど故・渥美俊一氏のペガサスクラブで学んだチェーンストア理論への信奉は厚い。例えば坪当たり経費は20万円まで、従業員1人当たりの守備範囲は30坪以上。そして自分は薬剤師でないから、ウォルグリーンやCVSより、生活雑貨を安く売るウォルマートやダラー・ゼネラルに魅力を感じたと語る。フード＆ドラッグを極める戦略の原点はここにある（インタビュアー・栗田晴彦）
同じ事業体で二つの商売はできない
――毎日低価格のEDLPがゲンキーの大きな武器です。昨今の値上げにはどう対応しているのですか。
